Chuyên gia khẳng định: Đây là 5 màu trang phục giúp chị em có được những tấm hình sống ảo đẹp mê hồn để đăng Facebook

Cùng với sự phát triển của muôn kiểu mạng tầng lớp, hoạt động chụp ảnh sống ảo đã trở thành một phần trong cuộc sống của các chị em. Và do đó, những bí kíp giúp phái đẹp có được những pô hình hoàn hảo lại càng trở nên cần thiết.

• Mỹ nhân diện đồ công sở đẹp nhất màn ảnh Hàn đợt này hẳn là “tình tin đồn" của Lee Jong Suk: Ăn vận đơn giản mà độ sang xịn có thừa Đọc ngay

Muốn bức ảnh trông thật hút mắt và nổi trội, màu sắc y phục là thứ chị em không thể coi nhẹ. Và theo chuyên gia về màu sắc Lee Eiseman, song song là giám đốc điều hành của Viện nghiên cứu màu sắc Pantone: "Những gam màu pastel với sắc độ nhợt nhạt và màu trắng có thể khiến chủ thể của bức hình trông bơ phờ, kém sắc nét" . Thay vào đó, bạn hãy ưu ái trang phục mang những màu sắc dưới đây để cho ra đời muôn tấm hình đẹp.

1. Hồng, đỏ đậm

Hồng và đỏ đậm là những màu trang phục khôn cùng nữ tính. Hai gam màu này không chỉ giúp chủ nhân trội trong bối cảnh thực tại, mà còn tạo hiệu ứng cho những bức hình sống ảo thêm ấn tượng, sắc nét. Xét riêng đến màu đỏ đậm, trang phục mang gam màu này còn mang đến cho người diện vẻ ngoài cực kỳ sang, hấp dẫn.

2. Xanh lá đậm

Xanh lá đậm là gam màu nổi trội nhưng không quá khó để chinh phục. Trong nhiều trường hợp, những chiếc váy áo phủ màu xanh lá đậm còn có thể tăng gấp bội vẻ quý phái cho người diện. Và theo như chia sẻ của chuyên gia màu sắc Lee Eiseman, y phục xanh lá đậm chính là một trong những vũ khí giúp bức hình sống ảo của các chị em thêm hút.

3. Màu tím

Đây xác thực là tin mừng cho hội chị em thích "đu" trend. Tím mộng mơ là một trong những gam màu hot hit của năm 2019 và cho đến hiện tại vẫn chưa hề có dấu hiệu hạ nhiệt. Gam màu tím nữ tính, thơ mộng và nếu mix&match khéo, vẻ ngoài của bạn còn rất tây tây, chanh sả nữa.

4. Nâu trầm ấm

y phục mang gam màu nâu luôn đem đến ấn tượng về sự trang nhã, trải qua. Và bạn cứ để ý mà xem, bất cứ khi nào các fashionista diện gam màu nâu, họ đều có được những tấm hình rất nhã và tây. Nếu sợ hóa già nua khi diện đồ màu nâu, bạn hãy chọn sắc độ nhạt thôi và mix với một item mang gam màu tươi sáng nhưng vẫn phông như: trắng bong, trắng kem hoặc be… diện lên thanh nhã mà vẫn đảm bảo chụp hình đăng Facebook/Instagram tuyệt đẹp.

5. Màu xám

Chuyên gia màu sắc Lee Eiseman khuyên bạn rằng nếu muốn diện màu trung tính, hãy chọn gam màu xám bởi gam màu này thậm chí còn ăn ảnh hơn cả gam màu đen kinh điển. Bên cạnh đó, xám cũng là gam màu trang phục rất dễ mặc dễ đẹp, chị em sẽ không thể bỏ qua được đâu.

Nguồn: W.W.W

DOJI và chiến lược nâng tầm vị thế nhờ đề cao trách nhiệm xã hội

Thước đo thành công của doanh nghiệp

trách nhiệm từng lớp của doanh nghiệp đang là ngữ được nhiều người quan hoài, đặc biệt trong thời điểm có nhiều biến động về tình hình kinh tế - tầng lớp.

Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về nghĩa vụ từng lớp của doanh nghiệp (CSR), tuy nhiên theo Nhóm Phát triển Kinh tế Tư nhân của Ngân hàng Thế giới (WB), CRS là sự cam kết của doanh nghiệp đóng góp cho việc phát triển kinh tế vững bền, chuẩn y việc nâng cao chất lượng đời sống của người cần lao và các thành viên trong gia đình họ; cho cộng đồng và toàn từng lớp”…

từng lớp có cái nhìn ngày càng khắt khe hơn đối với doanh nghiệp về trách nhiệm, nghĩa vụ trước cộng đồng, từng lớp.

Theo đó, các doanh nghiệp muốn phát triển vững bền phải luôn tuân không chỉ những chuẩn mực về bảo đảm sản xuất - kinh doanh phải có lợi nhuận mà còn cả những chuẩn về bảo vệ môi trường thiên nhiên, môi trường cần lao.

ngoại giả, còn phải thực hiện đồng đẳng giới, quyền lợi cần lao, quyền lợi đào tạo và phát triển của viên chức, và bao hàm cả các hoạt động thực hành an sinh tầng lớp như nhân đạo, từ thiện,…

Điều này đòi hỏi những người lãnh đạo doanh nghiệp thời nay phải là những người có tầm nhìn xa để hướng tới đích hoạt động toàn diện, không chỉ giới hạn bởi thặng dư, lợi nhuận kinh tế thuần tuý.

Và thước đo đánh giá sự thành công của họ cũng bắt nguồn từ những tác động mà họ tạo ra đối với nhu cầu xã hội. Các nhà buôn cần tầng những giải pháp để đổi thay từng lớp theo chiều hướng ngày càng tốt hơn và ngược lại, bản thân các doanh nghiệp sẽ có những điều kiện để phát triển bền vững hơn.

DOJI luôn đề cao bổn phận từng lớp

Dù CSR là khái niệm mới được du nhập vào Việt Nam khoảng hơn thập niên qua, song càng những năm gần đây, đã có không ít doanh nghiệp Việt Nam đã chũm tạo lập được thương hiệu bền vững và sáng giá. Họ không ngừng phát triển về giá trị tài sản và thương hiệu, mà còn thay đóng góp cho sự phát triển chung của cộng đồng.

Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI là một trong những ví dụ điển hình cho chiến lược khẳng định vị thế một trong những doanh nghiệp tư nhân hàng đầu Việt Nam phê chuẩn trách nhiệm tầng lớp.

nếu nhiều doanh nghiệp chỉ hiểu đơn thuần nghĩa vụ từng lớp là làm từ thiện, mà chưa hiểu rằng việc thực hiện CSR là phải trình bày trực tiếp trong toàn bộ các hoạt động sinh sản, kinh dinh của các doanh nghiệp, thì DOJI đang rứa ở cả hai khía cạnh này.

Tập đoàn DOJI tổ chức động thổ khởi công xây dựng nhà nghĩa tình cho đối tượng chính sách tại xã Cổ Loa - Hà Nội vào đầu tháng 2/2020

Trong những năm qua DOJI đã có đóng góp tích cực trong các hoạt động xã hội như Ươm mầm đời tương lai thông qua việc trao tặng các trường đại học các suất học bổng giá trị cao, thẳng băng ủng hộ Quỹ Khuyến học Việt Nam, xây dựng điểm trường vùng cao (Hòa Bình, Sơn La...), ủng hộ học trò vượt lũ tới trường...

Song song với đó, doanh nghiệp này còn bộc trực duy trì các hoạt động thiện nguyện như ủng hộ đồng bào chịu thiên tai bão lũ, ủng hộ Quỹ vì người nghèo, tương trợ kinh phí điều trị cho các bệnh nhi Viện K, tặng quà bà mẹ Việt Nam Anh hùng…

Gần nhất, ngay khi dịch viêm đường hô hấp cấp Covid 19 bùng phát tại Việt Nam, đẩy nhu cầu khẩu trang y tế và giá cả lên cao thì Tập đoàn DOJI đã tiến hành tặng khẩu trang miễn phí cho khách hàng, nhằm chung tay bảo vệ sức khỏe cộng đồng.

Bên cạnh các hoạt động từ thiện, hoạt động cộng đồng, Tập đoàn DOJI còn là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong chính sách, chế độ đãi ngộ viên chức.

Ngoài mức thu nhập thỏa đáng qua lương và thưởng kinh dinh, thưởng hiệu quả công việc, những viên chức ở DOJI được hưởng nhiều chế độ phúc lợi hấp dẫn, được quan tâm toàn diện về đời sống sức khỏe, tinh thần.

Chính sách đãi ngộ viên chức kịp thời, quyến rũ là một trong những chiến lược được Ban lãnh đạo DOJI quý trọng

Đối với cán bộ nhân viên có cảnh ngộ khó khăn, Tập đoàn DOJI cũng quan tâm và luôn tặng quà, thăm hỏi, khích lệ kịp thời.

Ban lãnh đạo của DOJI cũng từng khẳng định, sẽ ráng từng ngày để biến DOJI trở nên nơi làm việc đáng mong ước nhất, để hơn 2.000 viên chức được thể hiện ý chí, năng lực bản thân.

Từ những núm không mệt mỏi vì đích phát triển doanh nghiệp gắn với ích cộng đồng, Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI đã được trao tặng Giải thưởng bổn phận tầng lớp Doanh nghiệp, đồng thời nâng tầm vị thế Top 5 Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam.

Tag : Tập đoàn DOJI TOP 5 Doanh nghiệp Tư nhân lớn nhất Việt Nam

Đau đầu vì lái xe nhiều công nghệ ở Việt Nam

trước nhất phải nói luôn tôi là người rất thích xe có nhiều công nghệ, vì nó bổ trợ nhiều cho lái xe. Nhưng giữa việc thích và dùng thực tế tại Việt Nam thì đúng là không hợp tình cảnh.

Một ngày bạn xuống đường, mới chỉ lăn bánh ra con ngõ nhỏ đầy người bán hàng mà chúng ta gọi là "chợ cóc", bạn sẽ thấy cảm biến khoảng cách kêu inh ỏi từ khắp các phía. Hay có khi tôi đang chờ đèn đỏ, có một anh xe máy lách lên đứng dính vào mũi xe mình, một trang tít dài vang lên, giật cả mình!

Cảnh báo điểm mù thì thế nào? Gần như lúc nào cũng được vận dụng. Đường ở ta chạy hỗn tạp cả xe máy ôtô, chỉ cần vượt qua một chiếc xe máy, tức họ đã rơi vào vùng điểm mù của mình, đèn cứ thế sáng. Vì sáng nhiều quá, đôi khi tôi không còn muốn dùng nó nữa.

Cảnh báo chệch làn và hỗ trợ giữ làn thì sao? Sẽ chỉ dùng được khi chạy cao tốc hoặc những đoạn đường mới, có mặt đường kẻ chuẩn chỉ. Nếu không, tính năng này chỉ để làm cảnh.

Cảnh báo công cụ cắt ngang khi lùi? Một lần tôi chạy xe của ông anh, có chức năng này. Xe châu Âu, cảm biến, camera rất nhạy nên ngày hôm đó tôi bị phanh dúi dụi 5-6 lần khi lùi xe khỏi chỗ đỗ, vì xe hiểu là có công cụ cắt ngang phía sau. Có lần tôi loay hoay mãi không lùi được, vì cứ lùi lại có xe máy tiến tới sát và xe phanh ngay. Rõ khổ.

tương trợ phanh tự động tránh va chạm thì sao? Cũng khổ như ở trên. Đường Hà Nội mà không bám đuôi nhau thì bảo đảm mất cả đêm không về tới nhà. Lần đó tôi đang chạy như thường nhật thì xe bất ngờ phanh hự, vì gần xe phía trước quá, mà thực tại còn tới 5-7 m, tốc độ không cao. Dàn xe phía sau lách lên, vứt cho tôi ánh mắt hình viên đạn.

Nói ra những điều này không phải vì tôi bài xích công nghệ, thích tối cổ. Mà đơn giản, để thấy giao thông Việt Nam còn rất bất tiện và có khoảng cách rất xa so với sự phát triển của công nghệ, ở cả hạ tầng và tinh thần liên lạc. Mong rằng chúng ta sẽ càng ngày càng phát triển, để những hệ thống tối tân trên xe hơi có đất diễn, để số tiền bỏ ra mua xe nhiều option là không hoang toàng.

bạn đọc Thắng Nguyễn

Nấm 'thây ma xanh' chống dịch châu chấu

Các nhà máy Trung Quốc sản xuất hàng ngàn tấn nấm thây ma màu xanh lá cây để chống lại đàn châu chấu đang hoành hành ở phía đông châu Phi. Metarhizium là một chi nấm có gần 50 loài trong đó có một số đã được biến đổi gene để sử dụng làm thuốc trừ sâu sinh học vì rễ của nó khoan xuyên qua bộ xương cứng của sâu bọ và giết dần dần chúng. Ở Trung Quốc, nó được đặt tên là lu jiang Jun có tức là nấm thây ma màu xanh lá cây vì loại nấm này sẽ dần giết chết và biến vật chủ của nó thành một khối rêu xanh.

Hàng trăm triệu châu chấu sa mạc bay tới Kenya

Dịch châu chấu tiếp chuyện lan rộng ở Đông Phi và tàn phá cây trồng nông nghiệp. Video AFP.

Hiện tại có hàng chục nhà máy khắp Trung Quốc chuyên sinh sản bào tử nấm nhưng phải ngưng hoạt động vì dịch Covid-19. Tuy nhiên một số nhà máy đã hoạt động trở lại và vận chuyển hàng ngàn tấn bào tử nấm đến châu Phi. Các nhà máy này được thiết lập theo cách na ná như các nhà máy bia, phát triển các bào tử trên cây lúa trong điều kiện kiểm soát nghiêm nhặt, bảo đảm chuẩn xác về nhiệt độ và độ ẩm.

Mỗi nhà máy có thể sinh sản hàng ngàn tấn bột nấm mỗi năm, mỗi gram chứa hàng chục tỷ bào tử. Nhu cầu này đặc biệt cần kíp cho vùng Đông Phi vào thời khắc này, nơi lượng mưa cao bất thường trong mùa khô khiến hàng trăm tỷ con châu chấu sinh sôi nảy nở trong những tháng gần đây.

Cho đến nay, đàn châu chấu khổng lồ đã tàn phá mùa màng ở các nhà nước như Ethiopia, Kenya, Somalia và Uganda, chúng đang tiếp kiến di chuyển sang các nước hàng xóm. Tổ chức Lương thực và Nông nghiệp của liên hiệp Quốc (FAO) đã đưa cảnh báo về tình hình được xem là tệ bạc nhất trong nhiều thập kỷ. Nạn đói có thể ảnh hưởng đến 13 triệu người và khiến giá lương thực quốc tế tăng cao.

Tuần trước, tập san Khoa học của Trung Quốc cho biết chính phủ Somalia đã làm việc với FAO bàn về việc dùng một loài thây ma để giết châu chấu - chiến dịch được đánh giá là lớn nhất trong việc sử dụng thuốc trừ sâu sinh vật học để diệt sâu bọ. Các nhà khoa học không tin nấm sẽ đủ mạnh để xoá sổ nơi sinh sản của châu chấu về mặt lâu dài. Tuy nhiên, nếu chứng minh có hiệu quả tình sự thì đó có thể là khí giới quan trọng để nhắm vào các đợt bùng phát sâu bọ có hại trong mai sau.

Nấm thây ma xanh sẽ tác động mạnh và tiêu diệt nhiều châu chấu non đang sinh sôi nảy nở ở Somalia. Ảnh: AP

Sẽ mất nhiều thời kì để đánh giá hiệu quả vì mỗi loại nấm sẽ mất vài ngày để có hiệu lực và vì quy mô rất lớn của thử thách; một bầy châu chấu duy nhất ở Kenya ước tính đã có tới 100 tỷ đến 200 tỷ con. Châu chấu cũng đã chuyển di về phía Đông, tiến đến khu vực Trung Đông với tốc độ lên tới 150 km một ngày. Chúng đang di chuyển gần đến Trung Quốc cùng một số nhà nước hàng xóm trong đó có Ấn Độ và Pakistan.

Hiện tại Bộ Nông nghiệp Trung Quốc tin rằng một số con châu chấu có thể theo gió mùa vào nước này, nhưng khả năng chúng gây thiệt hại là rất nhỏ. hồ hết các nhà khoa học đồng ý rằng đàn châu chấu sẽ không có tác dụng lâu dài trong sản xuất thực phẩm bởi thế các nước đang phát triển cần khai khẩn công nghệ diệt châu chấu tiền tiến của Trung Quốc.

Các trạm radar đã được thiết lập dọc theo biên giới phía Tây và phía Nam của Trung Quốc để phát hiện các đám mây cào cào phối hợp các thiết bị không người lái dụ côn trùng vào bẫy để thu thập dữ liệu về quần thể và kích cỡ loài của chúng. Các nhóm nghiên cứu sẽ mang theo các thiết bị có cài phần mềm khảo sát châu chấu đi dọc các tuyến đường ở thung lũng trên dãy Hy Mã Lạp Sơn hoặc Gobi.

Dữ liệu sau đó sẽ ược gửi về bộ chỉ huy chương trình của Bộ, lập mưu hoạch và điều phối các thế nhà nước để ngăn chặn dịch bệnh bùng phát. Các nhà khoa học cho biết, những chiếc phi cơ chứa đầy thuốc xịt sinh vật học và hóa học cũng sẵn sàng cất cánh làm nhiệm vụ diệt châu chấu.

"Ngày nay, hồ hết các vụ dịch châu chấu xảy ra ở các nước đang phát triển không có mạng lưới giám sát tiên tiến và không thể sản xuất thuốc trừ sâu trên quy mô lớn", theo Li Hu, phó giáo sư của Đại học Nông nghiệp Trung Quốc tại Bắc Kinh. Các công nghệ xử lý châu chấu của Trung Quốc rất tiên tiến và thường rẻ hơn so với các giải pháp cạnh tranh từ phương Tây, ông nói.

Một nhược điểm với nghiên cứu của Trung Quốc là chỉ tập kết vào các loài địa phương hoặc châu chấu thiên di ở vùng Đông Á. Châu chấu sa mạc hiện đang chan chứa phía Đông châu Phi có các gene và hành vi khác nhau, Li cảnh báo rằng một số phương pháp kết quả tốt ở Trung Quốc nhưng có thể sẽ không hiệu quả ở nơi khác.

Châu chấu bị nấm thây ma xanh ăn từ trong ra ngoài. Ảnh: Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc và Đại học Maryland.

Giáo sư Kang Le, nhà khoa học chính của chương trình nghiên cứu châu chấu của Viện Động vật học thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc cho biết, một số đợt châu chấu bùng phát được ghi nhận trước đây ở Vân Nam và Tây Tạng nhưng chúng chỉ hoạt động khu vực nhỏ. Vùng Tân Cương rộng lớn phía Tây Trung Quốc, nơi có chung biên thuỳ với tám quốc gia đang có nhiệt độ quá lạnh. Điều này không hạp cho sự di cư của châu chấu. Nhưng khi nhiệt độ bắt đầu tăng vào mùa xuân, châu chấu sẽ sinh sôi nảy nở mạnh và tràn qua biên giới Afghanistan.

Trước đây, nông dân Trung Quốc đã có các biện pháp chống lại châu chấu như tạo ra những đám cháy lớn, chôn vùi xuống mương nước hoặc cố gắng giết chúng bằng gậy. Trong một chiến dịch do tướng Yao Chong khởi động vào năm 715, các nông trại đã thu thập 9 triệu bao châu chấu chết, giúp bảo vệ phần lớn các loại cây trồng của dân cày.

thời kì gần đây, các công nghệ tiên tiến hơn đã được triển khai để giải quyết mối đe dọa từ châu chấu. Một số nhà nghiên cứu đã dành hàng thập kỷ để theo đuổi nghiên cứu về cương vực, hành vi cá thể và bầy đàn của châu chấu ở khắp mọi nơi từ vùng ven biển đến sa mạc nội địa. Vào năm 2014, các nhà khoa học Trung Quốc đã công bố bản đồ di truyền toàn diện nhất thế giới về châu chấu, phát triển thành công các tác nhân hóa học để làm mất phương hướng của châu chấu và phân tán chúng.

Giới nghiên cứu Trung Quốc lần đầu tiên quan tâm đến tiềm năng của nấm thây ma xanh vào những năm 1980 sau khi phát hiện ra rằng người dân đảo Nam yên bình Dương đã sử dụng chúng để xoá sổ sâu bọ trên cây dừa. Nghiên cứu của các nhà khoa học Mỹ đã khẳng định hiệu quả của loại nấm này vào những năm 1990 và người Trung Quốc bắt đầu nhập khẩu nấm thây ma xanh từ Mỹ và Anh. Sau đó, giới khoa học tiếp kiến nghiên cứu để phát triển các chủng nấm mới mạnh hơn và sinh sản hàng loạt trong thập kỷ qua.

Theo một tài liệu của Hiệp hội Khoa học Nông nghiệp Trung Quốc công bố hồi năm ngoái, một loài vi khuẩn biến đổi gene và một loại nấm diệt côn trùng khác có thể tạo ra số lượng gấp ba lần so với các bào tử nấm được tạo ra trong thiên nhiên. sử dụng vào thực tại cho thấy, không có dịch châu chấu nào diễn ra ở Trung Quốc trong suốt một thập kỷ qua.

An Phạm (Theo SCMP )

Sáng 15/1, một xe Ford đưa rước học trò chạy lấn sang làn ngược chiều trên đường Cách Mạng Tháng 8 (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương) bị ôtô camera hành trình chặn đầu. Tài xế này quyết không nhường cho xe phạm luật. Sau đó, hai bên lời qua tiếng lại. Khi cảnh sát đến điều tiết giao thông, hai bên mới lái xe rời đi.

lái xe ôtô 'dằn mặt' xe đưa rước học sinh chạy 'cướp đường'

Video: Bạn hữu đường xa

Vũ Quang

san sẻ video của bạn .

Pierre Cardin Shoes phát miễn phí 50.000 khẩu trang

Theo đại diện thương hiệu, với mong muốn bảo vệ sức khỏe của khách hàng và cộng đồng, Pierre Cardin Shoes và Oscar Fashion thực hành chương trình phát miễn phí 50.000 khẩu trang kháng khuẩn và khẩu trang thời trang cao cấp tại sờ soạng cửa hàng Pierre Cardin Shoes toàn quốc.

Khách hàng tại TP HCM được tặng khẩu trang. Thông tin về các cửa hàng thời trang Pierre Cardin Shoes và Oscar đang phát miễn phí khẩu trang truy cập .

"Cùng hệ thống cửa hàng và viên chức trải dài trên toàn quốc, chương trình hy vọng cung cấp đến tận tay khách hàng và cộng đồng những sản phẩm khẩu trang chất lượng cao, an toàn, góp phần giải quyết tình trạng khan hiếm và phòng chống dịch Covid-19", vị này cho biết.

Trước đó, từ ngày 1/2, hãng đã thực hiện chương trình phát khẩu trang y tế và dùng dung dịch tiệt trùng miễn phí cho khách hàng của Pierre Cardin Shoes và Oscar trên toàn hệ thống.

Đại diện công ty cho biết đang chuẩn bị lượng lớn gel rửa tay khô để cung cấp miễn phí cho khách hàng. Sắp tới, doanh nghiệp dự định ra mắt bộ sưu tập thời trang công sở Nam Oscar với thông điệp: "Khẩu trang cũng cần 'thời trang', thời trang nay phải có khẩu trang".

Pierre Cardin Shoes là thương hiệu giày tây và công sở từ Pháp. Những năm gần đây, Pierre Cardin Shoes mở mang hàng chục điểm bán trên khắp Việt Nam, Myanmar, Cambodia, Lào. Trong đó, Việt Nam là một thị trường trọng tâm của đế chế thời trang Pierre Cardin - Paris, với hệ thống showroom trải dài từ Bắc vào Nam.

(Nguồn: Pierre Cardin Shoes)

Những nhà máy bị ‘phong tỏa gián tiếp’ ở Bình Xuyên

Từ xóm An Lão của xã đi bộ về phía bên kia sông Phan, qua một quãng đồng mất chỉ hơn 10 phút là đến nhà máy Kohsei Multipack Việt Nam. Công ty 100% vốn Nhật và Hàn Quốc này nằm trong khu công nghiệp Bình Xuyên - niềm kiêu hãnh của tỉnh Vĩnh Phúc. Con đường hai tuần qua hiếm thấy bóng người.

Những xóm làng của Sơn Lôi, hay của cả huyện Bình Xuyên khác với phần lớn những ngôi làng Bắc tay chân lưu sông Hồng. Chỉ còn khoảng 5% cần lao của huyện làm việc trong khu vực nông nghiệp. Và họ cũng không cần thiên di đến các xóm trọ ở thị thành để tìm việc làm trong nhà máy, như lẽ thường. Bình Xuyên vốn đã là trái tim công nghiệp của tỉnh Vĩnh Phúc.

Khẩu hiệu gian dịch trước cổng một công ty ở thị trấn Hương Canh, huyện Bình Xuyên. Ảnh: Ngọc Thành.

Một người Việt Nam có thể đã xây nhà, lát gạch, và khả năng cao đang đi chiếc xe máy được làm ra một phần bởi các công nhân đến từ Sơn Lôi. 70% cần lao của xã làm việc ở các nhà máy trong vùng. Trong đó ngoài những thương hiệu gạch và xe máy nức tiếng, còn có những nhà thầu phụ tùng của cả các hãng xe hàng đầu của Nhật Bản.

Một phần ba cần lao của công ty Kohsei Multipack Việt Nam là dân Sơn Lôi. Trước ngày có lệnh phong bế, công ty Kohsei hoạt động thường ngày, kể cả với những công nhân hàm trong xã Sơn Lôi. Lãnh đạo công ty cho rằng nếu cho nghỉ không lý do sẽ gây tâm lý hoang mang không cần thiết cho người lao động.

Nhưng trong cùng ngày xã Sơn Lôi bị cách ly, một cuộc "phong tỏa gián tiếp" ngay lập tức diễn ra ở nhiều dây chuyền sản xuất tại Bình Xuyên. "Lịch sử công ty chưa bao giờ có nhiều công nhân nghỉ đồng loạt như lần này", bà Trần Thị Thanh, Chủ tịch công đoàn san sớt.

Lãnh đạo công ty họp bàn cách đối mặt với hai thách thức: hoạt động sinh sản và tâm lý người lao động. sinh sản được duy trì, khi những công nhân còn lại của nhà máy đáp ứng lời kêu gọi tăng ca để bù vào lực lượng thiếu hụt. Nhưng tâm lý là đề bài khó. Trong số lao động nghỉ cách ly, không ít cặp vợ chồng là lao động chính của gia đình. Những người Sơn Lôi đều biết phải chấp hành lệnh cách ly, nhưng điện thoại bà Thanh vẫn nhận nhiều tin nhắn: "Chị ơi, em không muốn nghỉ, nghỉ làm em biết lấy tiền đâu để sống".

Kohsei đang cân nhắc phương án chi trả lương để người lao động vẫn có một phần thu nhập trong những ngày nghỉ . Dù phương án nào, cộng thêm việc không trả được đơn hàng đúng tiến độ, thiệt hại tài chính là rất lớn. Nhưng công ty không có ý định tuyển lao động thời vụ. Tổng giám đốc người Nhật nhắn nhe cho từng công nhân để cổ vũ, và khẳng định sẽ chờ họ quay trở lại.

Máy móc của Công ty Kumnam Print bọc nylon, ngừng hoạt động khi công nhân của 3 trong số 6 chuyền sinh sản là người Sơn Lôi phải nghỉ cách ly. Ảnh: Ngọc Thành.

Từ đầu xóm Ngọc Bảo, Sơn Lôi đi bộ về hướng Tây 17 phút là công ty Kumnam Print, chuyên gia công hàng may mặc . Công ty vốn Hàn Quốc này đã đóng 3 dây chuyền sản xuất. 40 nam nữ trong tổng số 100 công nhân nhà máy là người xã Sơn Lôi. Máy móc bọc nylon nằm im lìm. Trong nhà xưởng trên 4.000 m2, hơn sáu chục nhân sự còn lại hùi hụi may, cắt, không ai nói với nhau câu nào khi trên mặt có thêm chiếc khẩu trang.

nhân lực giảm gần một nửa, đơn hàng cũng chỉ còn khoảng 50%. Các đối tác Hàn Quốc lẫn Hong Kong đang lảo đảo vì dịch bệnh. Bằng giờ mọi năm, các đoàn kiểm định của đối tác đã gửi email, thông báo lịch sang Việt Nam soát các tiêu chuẩn về nước thải, môi trường... biểu thị nghĩa vụ từng lớp của doanh nghiệp, "nhưng giờ họ cũng im ắng".

Tìm người thay thế công nhân nghỉ cách ly, doanh nghiệp còn phải lo cho người đang sản xuất. Gần một tuần nay, bà Lê Thị Hồng Hạnh, trưởng phòng hành chính gọi điện khắp nơi từ Hội doanh nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc đến công ty sản xuất tìm mua khẩu trang nhưng không có. Bí quá, bà bỏ một buổi chiều phóng xe máy đi khắp 20 hiệu thuốc ở Phúc Yên nhưng cũng không gom nổi một hộp. Công ty cần 3.000 khẩu trang, đến nay mới gom được 1.000 chiếc và đã dùng sắp hết.

40 công nhân nghỉ cách ly vẫn được hưởng lương căn bản 3,92 triệu đồng. Nếu dịch bệnh kéo dài vài tháng thì doanh nghiệp không còn lương trả, nhưng sẽ dùng quỹ dự phòng để duy trì.

Nhà máy chỉ còn loáng thoáng công nhân làm việc. Ảnh: Ngọc Thành.

Trong suốt hơn một thập kỷ qua, Vĩnh Phúc được coi là điểm sáng trong cuốn đầu tư vào công nghiệp. Giá trị sản xuất tại các khu công nghiệp ở Bình Xuyên chiếm đến hơn một nửa tổng sản phẩm của cả tỉnh. Các nhà đầu tư đến và nhận nhiều ưu đãi theo luật, đưa ra các cam kết chính thức hoặc phi chính thức về việc dùng nhân lực địa phương. Số phận của cộng đồng và các nhà máy gắn chặt, và nhiều chủ đầu tư đang san sớt trực tiếp những gì người Sơn Lôi đang trải qua.

Một nhà máy sản xuất phụ tùng ôtô ở Bình Xuyên những ngày này cũng có thể bị hoãn đơn hàng vì đối tác lo ngại "nằm trong vùng dịch". Hai ngày sau lệnh "cách ly Sơn Lôi", sáu viên chức của một công ty nằm trong khu công nghiệp lần lượt bị chính quyền xã nơi hàm tới tận nhà đề nghị "không được đến Bình Xuyên làm việc", song song dán biển báo "khu vực cách ly" ngay trước cửa phòng trọ. Điện thoại của quản lý công ty đầy tin nhắn "cầu cứu" từ công nhân.

Một doanh nghiệp khác nằm trong Khu công nghiệp Bình Xuyên, chuyên sản xuất đồ điện tử cho đối tác Hàn Quốc đã phải thuê 20 lao động thời vụ để lấp chỗ trống, sau khi gần một trăm công nhân trong và ngoài Sơn Lôi nghỉ cách ly. yêu cầu tuyển dụng doanh nghiệp này đặt ra: "không phải là người Vĩnh Phúc", bởi không thể kiểm soát hay điều tra được lịch sử đi lại của công nhân.

Với mức thu nhập nhàng nhàng 7,5-8 triệu đồng mỗi tháng như tại nhà máy Kohsei, khi hai vợ chồng cùng nghỉ, thiệt hại thu nhập trong 20 ngày có thể tương đương với tiền tích lũy cả năm của một gia đình nông thôn. Về phía các doanh nghiệp, cho đến lúc này ban quản lý các khu công nghiệp của Bình Xuyên "chưa thể tính được thiệt hại kinh tế". Nhưng trên hết, điều các nhà máy mong mỏi nhất, như lời đại diện của Kunnam Print, vẫn là "công nhân của mình không bị làm sao, hết kì hạn cách ly trở lại đi làm".

Hoàng Phương Lam

"Map of The Soul: 7" của BTS: Màu sắc cá nhân được thể hiện rõ rệt nhưng liệu có thoát được định nghĩa "xưởng thần tượng Kpop"?

Bao lần như một, ngay khi vừa trở lại đường đua âm nhạc, giới truyền thông và người ngưỡng mộ sẽ nao nức chờ những tổng kết về thành tích của nhóm nhạc "chuyên thành tích" này. Tuy nhiên, thật đáng buồn nếu như , album với con số 7 có tức thị 7 thành viên, 7 năm ra mắt lại một lần nữa chìm trong những đua ganh bằng con số. Rũ bỏ hết những con số thành tích, "Map Of The Soul: 7" là một tấm "bản đồ tâm hồn" chỉ rõ cách thức BTS và Big Hit làm âm nhạc trong suốt 7 năm qua.

Nói gì về "Map Of The Soul: 7" khi không nói về thành tích?

Nhóm nhạc đạt được nhiều Daesang nhất. Nhóm nhạc nam Kpop đầu tiên đặt chân vào Billboard Hot 100. Nhóm nhạc Kpop tẩu tán được nhiều album nhất. Nhóm nhạc Kpop đầu tiên nhận giải thưởng tại BBMAs, nhóm nhạc Kpop trước tiên dám tổ chức concert tại loạt sân vận động danh giá bậc nhất châu Âu và Bắc Mỹ.

Cho đến năm 2020 này, những "đầu tiên" và "nhiều nhất" của BTS đã chất thành núi. Sẽ còn những thành tích lớn, nhưng sẽ chẳng còn ai quá bất thần về thành tích mà BTS đạt được. BTS mất 5 năm để số lượng album đầu tuần ghi nhận được trên Hanteo từ 34 ngàn tăng lên 1 triệu, nhưng chỉ trong 2 năm tiếp theo, nhóm đã đạt được doanh số 4 triệu album đặt trước và hơn 2,6 triệu bản album trong vòng 6 giờ kể từ khi album phát hành.

Nói đến BTS, trước hết người ta sẽ nói đến thành tích khủng. Kể cả những ai không hiểu được lí do vì sao âm nhạc của BTS lại chinh phục được người ái mộ toàn cầu ở nhiều lứa tuổi đến vậy, thì cũng không thể chối bỏ sự thực rằng 7 chàng trai từ Hàn Quốc đang ngày ngày chạm đến những con số mà thậm chí cả nhà sáng lập của họ cũng chưa từng dám mơ.

"Map Of The Soul: 7" ra đời trong trạng thái "không bất ngờ vì thành tích" đó. Vậy giả dụ không nói về 4 triệu bản album, về hàng triệu lượt xem MV và về đẳng cấp trên Billboard Hot 100 trong tuần tới, album ra đời vào năm thứ 7 hoạt động của BTS có gì?

Album "Map Of The Soul: 7" bao gồm 20 ca khúc, trong đó có 5 ca khúc từ era "Map Of The Soul: PERSONA" và 15 ca khúc hoàn toàn mới. Đã được cho biết trước rằng "Map Of The Soul: 7" có cấu trúc giống với album của BTS từ thời kì đầu, có tức là album luôn dành chỗ cho những bài hát solo hoặc do vocal line – rap line biểu thị. Nếu bỏ thời gian nghe hết cả album, có thể thấy rằng cá tính riêng của mỗi thành viên được nêu bật qua từng bài hát solo. Bên cạnh xây dựng một nhóm nhạc BTS là một chỉnh thể gồm 7 mảnh ghép, Big Hit cũng đã luôn chăm sóc cho việc xây dựng 7 thế giới riêng biệt dành cho mỗi thành viên xuyên suốt 7 năm hoạt động của BTS.

Album của BTS luôn dành chỗ trống cho phần solo và vocal/rap riêng biệt suốt 7 năm qua

Cùng với album mới, BTS cũng đã thẳng tay bỏ tiền túi vào dự án "Connect, BTS". "Connect, BTS" là một dự án toàn cầu của BTS với 22 nghệ sĩ đến từ 5 nhà nước trên toàn thế giới. Đây là ý tưởng nhằm xác định lại các mối quan hệ giữa nghệ thuật và âm nhạc, vật chất và phi vật chất, nghệ sĩ và khán giả, nghệ sĩ và nghệ sĩ của BTS, và đặc biệt là giữa lý thuyết và thực hành. Nghe qua có vẻ trừu tượng, nhưng có thể hiểu đơn giản như là BTS tạo ra một "bản đồ nghệ thuật" cho người hâm mộ của mình trên khắp toàn cầu.

Dự án "Connect, BTS" tại Seoul

"Nghệ thuật và góc nhìn của BTS về nghệ thuật" nghe đâu là chủ đề chính cho lần comeback này của BTS. Và nhìn album này trên giác độ khác với góc độ thành tích là một điều nên làm – chí ít là để xem thử quan điểm nghệ thuật của chính những thần tượng Kpop này là gì, giữa một nền công nghiệp mà "ý kiến nghệ thuật" của thần tượng trở nên một điều gì đó rất… hiếm hoi được thổ lộ.

"Cái chết trước nhất của người nghệ sĩ" hay là tiếng nói của những thần tượng sống sót trong nền công nghiệp tỉ đô

"Vũ công có hai cái chết – một lần khi họ ngừng nhảy múa, và cái chết đầu tiên này khổ cực nhiều hơn" , BTS dùng câu nói của Martha Graham để mở màn cho MV "Black Swan" – ca khúc mở đường cho album "Map Of The Soul: 7". Không xuất hiện trong MV, BTS để nhóm vũ công đến từ MN Dance Company diễn tả phần vũ đạo với nhiều lớp ẩn dụ. Nhân vật chính trong MV "Black Swan" bước vào sàn diễn theo cái bóng của mình mà không phải là trái lại.

Single "Black Swan" của BTS gây ám ảnh ở cả bài hát lẫn MV

"Black Swan" là câu chuyện về một nghệ sĩ loay hoay trong khủng hoảng về bản ngã, khi họ nhận ra rằng mình đang đứng trước cái chết trước hết – cái chết của thứ nghệ thuật đã cho họ mục đích sống.

Người ái mộ của BTS kiên cố còn nhớ cảnh rapper Suga nói với CEO Bang Sihyuk, "anh nói với em rằng sẽ nhập một nhóm nhạc như 1TYM, vũ đạo không cấp thiết nên em chỉ cần chăm chỉ rap thôi, và hiện nay thì vũ đạo của BTS là khó nhất". Đoạn nói chuyện trên sau này thường nằm trong những đoạn video khôi hài về BTS, nhưng sự thực là để trở thành 1 thành viên của BTS, Suga đã phải chịu sự tiến công của chính giới hip hop underground – nơi chưa bao giờ công nhận và thậm chí cười nhạo vào khái niệm "thần tượng hip hop".

Agust D và Suga (BTS)

trở thành 1 phần của BTS, Suga tạm bợ che mất phần "Agust D" bên trong mình. Đó là điều bắt buộc phải làm, và không chỉ riêng Suga, nhiều thần tượng đi trước hay đi sau anh đều như thế. Để hoạt động trơn tru như là một nhóm, không có cá nhân chủ nghĩa nào được phép mang ắt bản ngã của mình lường cho những người đồng đội – là Jimin mềm mại, RM sâu sắc hay j-hope tràn đầy năng lượng vui tươi.

Không một nền giải trí nào trên thế giới có nhiều những con "thiên nga đen" như là Kpop.

Phát triển từ những năm đầu của thế kỉ 21 và ngày càng lớn mạnh trong 10 năm qua, Kpop được đánh giá là một nền công nghiệp tỉ đô, tác động tích cực đến cả ngành du lịch và thời trang của Hàn Quốc. Đã gọi là "nền công nghiệp", ắt hẳn phải có những dây chuyền sản xuất chuyên nghiệp, với sản phẩm là những thần tượng trẻ tuổi, xinh đẹp, được huấn luyện tận tường.

Khó đếm hết số lượng công ty giải trí và nhóm nhạc hoạt động tại Kpop. Trong ảnh: Dal Shabet, AOA, Boyfriend, ENOi.

Là một yếu tố nằm trong nền công nghiệp tỉ đô mang tên Kpop, mang trên mình tên gọi "thần tượng Kpop", có một vài quy chuẩn mà những người trẻ tuổi mang trong mình say mê ca hát nhảy múa tại Hàn Quốc buộc phải nghe theo. Chúng ta đã chứng kiến những thần tượng dùng chế độ ăn kiêng hà khắc để mặc vừa những bộ y phục sinh ra chỉ vừa với thân hình búp bê. Chúng ta thân thuộc những cách phân loại nhóm nhạc nữ theo phong cách – sexy, girl crush năng "em gái nhà bên"- tất tật đều lặp lại nhau ở hình tượng, vũ đạo, thể loại âm nhạc. Càng ngày chúng ta càng ít bắt gặp những khuân mặt lạ lẫm, những bài hát với giai điệu khác lạ, những MV mà vừa nhìn là đã có thể định danh.

Với một số lượng concept hạn chế, phải xoay vòng theo gu của khán giả và thiên hướng của toàn ngành công nghiệp, những thần tượng Kpop không sớm thì muộn cũng sẽ bị trau chuốt đi nhiều phần dị biệt của mình. Ít khi nghe thấy thần tượng phát biểu về thể loại hay phong cách yêu thích – vì đó là điều được công ty định hướng, câu cửa miệng của thần tượng Kpop luôn là "người mến mộ của chúng em". Không còn là hình mẫu thần tượng muốn diễn đạt ra, chỉ còn là thần tượng mà công chúng và người hâm mộ muốn nhìn thấy – đó là "cái chết trước tiên" biến Kpop trở thành một "xưởng sản xuất thần tượng" đúng nghĩa.

Cho đến ngày bữa nay, vẫn sẽ có rất nhiều người hâm mộ rơi nước mắt khi nhớ lại khoảng thời kì mà BTS còn chật vật trong căn phòng ký túc chật chội, cùng nhau mơ giấc mơ về chiếc cúp âm nhạc trước nhất, concert trước tiên. Thế nhưng so với rất nhiều nhóm nhạc Kpop được cho ra mắt hàng năm, BTS vẫn là một nhóm nhạc vô cùng may mắn.

May mắn không nằm ở chỗ BTS là "kẻ sống sót" rút cục trong lớp thần tượng ra mắt năm 2013. May mắn nằm ở chỗ, Suga vẫn là Suga của BTS, nhưng khán giả cũng đã được diện kiến một "Agust D" bất minh hơn, sắc bén hơn. RM bỏ qua autotune hay hàng lớp dày âm thanh thường thấy trong album của BTS để cho ra một mixtape giản dị nhưng sâu sắc. Bất chấp lời chê bai rằng "giọng mái", Jimin vẫn "hát ru" cho người ái mộ bằng những ca khúc êm ả như lông vũ lướt qua da. j-hope rộn ràng màu sắc trong "Hope World", nhãi con đeo dây chuyền in hình mình ngày còn bé, hòa mình vào với những vũ công như một vũ công thực sự trong "Chicken Noodle Soup". Jin luôn gắn liền với những ca khúc có bố cục quen thuộc không hề vằn vèo, còn V với "Winter Bear" hay "Singularity" luôn độc đáo từ âm sắc cho đến loại thể, và của Jungkook lại là thứ âm nhạc mang hơi hướng modern pop rõ ràng.

Phát triển dự án cá nhân, tham dự sinh sản album của nhóm… BTS không hề đứng ngoài quá trình biểu đạt bản ngã của mình. Đó là lí do không có "cái chết đầu tiên" nào dành cho các thành viên BTS, cũng là lí do mà BTS vẫn may mắn hơn rất nhiều thần tượng ở ngoài kia.

Mỗi thành viên BTS đều có màu sắc cá nhân rõ rệt

Thoát ra khỏi cái khuôn thần tượng, liệu BTS có an toàn?

Sau khi "ON", ca khúc chủ đề cho lần comeback này của BTS được lên sóng, từ khóa "khó nghe" đã lọt vào top 4 chủ đề nóng trên Weibo – mạng tầng lớp lớn nhất của Trung Quốc. Âm nhạc của BTS chưa bao giờ thoát khỏi tranh cãi. "Nhạc ngày càng dở, chỉ có fandom cày", "nhóm nhạc quốc tế không có hit quốc dân", "khó nghe, autotune quá nhiều"…, những lời bình luận khắc nghiệt dành cho BTS luôn luôn đi cùng thành tích. Thành công của BTS chưa bao giờ là thành công nằm ở phía công chúng – mặc cho fandom càng ngày càng lớn mạnh, BTS không có được một bài hit "quốc dân" tại Hàn, cũng phải dùng chiến lược kết hợp với các nghệ sĩ US – UK để tăng hạng trên Billboard Hot 100.

MV "ON" - BTS

Dù có cài cắm bao lăm ẩn dụ vào trong một album, dù có đặt những nghệ sĩ khác lên đôi cánh của mình để hoàn thành một dự án nghệ thuật, BTS chưa từng thoát khỏi định nghĩa "thần tượng Kpop". Điều này không chỉ biểu thị ở vũ đạo phức tạp dần lên hay ngoại hình vẫn phải chăm nom từng li, mà là họ vẫn bị xét soi đến từng hình xăm, fandom của mỗi thành viên vẫn có lúc đứng lên "đòi công bằng" cho thần tượng nếu lỡ như line hát không được chia ổn thỏa. Và dù một mình fandom cũng đã đủ sức diệt sạch các bảng xếp hạng nhạc số từ Hàn Quốc cho đến iTunes các nước, BTS vẫn phải đối mặt với những đánh giá từ công chúng như là đánh giá một nhóm nhạc thần tượng thông thường.

Phải thừa nhận một điều, âm nhạc mang cá tính của nghệ sĩ là thứ âm nhạc rất dễ "chết yểu". Không ai có thể ép buộc được người khác phải dành lời khen cho một bài hát không hợp tai, càng sản xuất nhiều album, BTS càng cho thấy rằng những giai điệu họ chọn không dễ dàng để làm vừa tai công chúng. May mắn là nội dung trong âm nhạc của BTS có thể khiến nhiều người đồng cảm, đó là lí do khiến cho âm nhạc của BTS vượt qua nhiều biên thuỳ ngôn ngữ như ngày hôm nay.

Ở vị trí của BTS, việc kiêng những nhà sản xuất hàng đầu thế giới để cho ra một ca khúc bùng nổ là điều hoàn toàn khả dĩ. Nhưng vì tầm nhìn của Bang Shihyuk – người sáng lập ra Big Hit Entertainment luôn có phần tin cậy và tụ họp vào nghệ sĩ, nên những cái tên RM, Suga, J-Hope… vẫn là những nhà sản xuất quen thuộc cho âm nhạc của BTS trong suốt 7 năm qua. Tại GDA 2020, khi nhận được giải thưởng "Best Producer", Bang Shihyuk đã phát biểu: "Tôi hy vọng nền âm nhạc sẽ là môi trường mà nơi đó các nghệ sĩ được sống như những con người, được quý trọng và toả sáng như những gì họ có". Những lời mà CEO của Big Hit nói ra không phải là nói suông, bởi dù âm nhạc của BTS là thứ âm nhạc thiếu an toàn thì những nghệ sĩ làm nên cái tên BTS vẫn phần nào được an toàn khi không bị "cái chết trước hết" nuốt trộng.

trở nên thần tượng nhưng không trở nên con rối bị cả nền tiêu khiển giật dây, BTS là kết quả tốt nhất mà những thần tượng sinh ra từ nền công nghiệp Kpop có thể trông chờ.

BTS và Bang Shihyuk - người sáng lập Big Hit Entertainment